A - Undervisningsinsatser
Undervisningserfarenheternas omfattning och bredd
Sammanställning av tjänsteplaner 2001 - 2022
Tjänsteplaner i detalj 2002-2022
Sammanställningen av alla tjänsteplaner ovan visar på min omfattning och bredd gällande undervisningserfarenhet samt innehaft rollen som kursansvarig på alla nivåer. Sedan 2009 har jag också medverkat i lärarutbyte i olika former: via intensivkurser inom vårt internationella nätverk Nordplus och EUROWEEK (www.primenetworking.eu) och sedan 2013 gör jag ett årligen ett utbyte till ett av våra partneruniversitet i Österrike (se material nedan).
Bilden visar också min erfarenhet som internationellt ansvarig vid akademin (2006 - 2011).
Redan 2005 började jag som programansvarig för vårt masterprogram International Marketing för att sedan övergå till kandidatprogrammet Internationell Marknadsföring (2009-2016) och därefter det EFMD ackrediterade Bachelor-programmet International Business Management (2017 -)
De senaste åren har jag även varit ledamot i Ekonomiutskottet samt biträdande avdelningschef.
Min kompetensutveckling har genomsyrats av högskolepedagogiska kurser, diverse doktorandkurser, högskolepedagogiska konferenser och andra projekt.
Tjänsteplaneringen ovan visar också att jag varit handledare inom grundutbildning för studenter som skrivit sina uppsatser på olika nivåer:
- Handledning G1E: 60h (2016)
- Handledning G2E: 328h (2002-2004)
- Handledning A1E: 676h (2005-2007)
Dokumentation från undervisningsplanering
Här presenteras studiehandledningar från de kurser jag angett som exempel i portföljen. Jag anser att detta visar på min förmåga till utbildningsplanering.
Leadership - Lärarutbyte, Österrike
Här bifogas (1) studiehandledningen från 2021 (senaste kurstillfället). Studiehandledningen kompletteras också med ett separat dokument för (2) "assignment instructions". Jag bifogar också ett exempel på den (3) feedback som varje individuell student får efter kursens avslut. Informationen är den samma för båda studentgrupperna jag undervisar (full-time och part-time), därför bifogas endast en version. Det fjärde dokumentet visar en (4) att-göra-lista inför ett kurstillfälle i Österrike.
Managing the Multinational Enterprise, MDU
Studiehandledningen som bifogas är från 2019. Anledningen till detta är att efter 2019 valde vi att ha en kortfattad kursinformation som PDF och resterande information fanns i detalj på CANVAS. Vi valde att bygga CANVAS i moduler efter studiehandledningens struktur (baserat på de olika examinationsmomenten).
Utlåtande från prefekt eller studierektor, avdelningschef, kollega
Madeleine Lundberg - Universitetsadjunkt
Mälardalens Universitet
Avdelningen för Marknadsföring & Strategi
Kollega sedan 2001 och Avdelningschef 2010 - 2020
Noushan Memar - Doktorand och Universitetsadjunkt
Mälardalens Universitet
Avdelningen för Marknadsföring & Strategi
Kollega sedan 2014
Prof. (FH) Dr. Martin Hebertinger
FHV - Vorarlberg University of Applied Sciences, Austria
Programme Director and Senior Lecturer
Bachelor's Degree Programme International Business
Studenters kursvärderingar och min kursanalys som också visar dokumenterade förändringar utifrån kursutvärderingar
Jag har valt att bifoga ett antal kursvärderingar och analyser från de kurser jag angett som exempel i portföljen, dessa visar på studenternas uppfattning om kursen samt genomförda förändringar (kursutveckling).
Kursutvärderingar från kursen Business Ethics (2013-2016), lärarutbyte vid Vorarlberg University of Applied sciences, Österrike. Kursutvärderingarna innehåller även noteringar från mig på tänkta förändringar inför kommande års kurs.
Kursutvärderingar från kursen Leadership (2017-2021), lärarutbyte vid Vorarlberg University of
Applied sciences, Österrike. Kursutvärderingarna innehåller även
noteringar från mig på tänkta förändringar inför kommande års kurs.
Denna fil innehåller kursanalyser för kursen Managing the Multinational Enterprise, vilken använts som exempel i portföljen. Här visar vi på det grundliga pedagogiska arbete vi gör i kursen. Hur vi utvärderar den tillsammans med studenterna och förändringar vi genomför(t) år från år.